過去半年，我都在走復職計畫。每當我提出可以承接更多工作量時，主管總是安慰：「不要操之過急，慢慢來。我很在意你的健康，不希望太過急躁的復職計畫，讓恢復的健康又受損。」
聽起來很溫暖貼心，但隨著時間一週週過去，我開始感到不太對勁。
十月份時，我直接跟主管說：「上禮拜公司醫生宣布，我已經完全康復，應該在11月中前完全復職。你覺得目前工作上，還有哪些需要完成的任務嗎？我們可以開始把這些任務加進計畫中了，確保復職順利。」
在荷蘭，公司醫生的判斷是具有法律效力的，不能隨意延後時間。
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主管勉為其難地制定了一個「五週密集復職計畫」，並且一再強調，有不舒服的話要提出，不要硬撐。我看了看五週計畫的耗能強度，相較於之前，差不多是從3直接跳到8。
沒問題，我OK。
如實完成所有項目（甚至攬下超出的工作量），五週後，主管告訴我：「這幾週你的表現不如預期，我建議延長觀察時間，想想這份工作是否適合你。以及，你今年的考績可能會列入低分區。」
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一、復職計畫一直都是以「專注健康、動態調整」為主，在角色定位不明確、工作內容不斷變動的狀況下，請問考核的標準是什麼？如果有要考核，是否該先跟員工溝通？這跟之前的溝通完全不一樣。
二、挑我毛病可以，但請舉出事例。過去每週check-in都沒有提出不滿之處，該達成的KPI我都做了；現在突然說這些，我不能接受。
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在那個當下，我確認自己被盯上了。
這根本無關工作表現，而是一場政治角力。我醒得太慢，一直以為主管是同隊戰友，實則在背後捅刀。
當天下班後，我立馬聯絡律師、留存與主管來往信件、製作logbook、以及思考下一步行動。
我很氣，真的很氣。我氣這種不光明磊落的小人手段，氣自己沒有早點醒來，但激烈的情緒對現況沒有幫助，我必須保持冷靜與專業，才能在這場戰役中站穩腳步。
於是我做了好多的TAT，找朋友和職場前輩討論，試圖讓情緒平穩下來。
然而，平穩下來沒多久後，內部又被莫名的聲音攪亂：「你不要跟別人爭論，配合一點，大家才會喜歡我們。」
「之前請病假造成別人困擾，別人現在挑剔我們也是正常的，接受就好了。」
「這是我們欠別人的，不要起衝突。」
不對啊，生病不是我願意的，公司那時候就是把壓力全部下放，導致一堆人生病，這件事公司要負責啊！我為什麼要覺得欠對方？我欠了什麼？健康現在能慢慢恢復，已經是萬幸了。
我才發現，那些害怕衝突的逃避，都不是我的聲音，是K的。我敲了敲K的房門，要祂先搞定靈魂的內在衝突，不然我根本沒辦法想對策。
敲了好幾下，我忍不住打開房門——結果，凌亂的房間裡空無一人。這傢伙躲起來了，完全不想面對這些事，直接丟包神隱。
我聯絡了阿祖，阿祖滿頭大汗的表示，祂只能協助3-4年後的藍圖變化，但這種太近期的事件，都是涉及過去與人的結緣，祂也一籌莫展。
這種人生緊要關頭，若沒有靈魂握穩韁繩，調整人類內分泌、指導靈魂團隊，就是陷入群龍無首、一片混亂的狀態。
我的質量也太小，不足以握住韁繩，頭大了。（待續）
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註：目前事情已暫時處理到一個段落，才上來寫文。因為故事太長了，我必須分段慢慢寫。大家不必太擔心～謝謝你們的關心♥️
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