四月份發生了很多事，最近終於有時間，可以慢慢整理文字紀錄。
雖然我和同事們感情不錯，但還是會有產生衝突的時候；可能是因為文化差異、利益衝突、或者單純是壓力太大，大家脾氣都很不好。
荷蘭文化是「如果你沒講清楚，我就當你沒說」，台灣文化是「我沒說出來的，你應該要懂」。何時該閱讀空氣、何時該裝聾作啞、何時該清楚的劃出界線，還真不好拿捏。
為了避免更多的麻煩，我在找工作時會特別注意「工作語言」的使用是否為英語──因為英語對我和荷蘭人來說，都是外語，等於在相似的起跑點上溝通；這樣即使有溝通誤會，也能迅速交流，不必誰遷就誰。
我的公司確實標榜著「全英文溝通」，但事實上在全部是荷蘭人的環境下，大家私下聊天或緊急交流訊息時，還是習慣用荷蘭文。這對我而言是吃力的。
整體來說雖然不方便，至少日常工作不會被影響，還在能接受的範圍。至於和同事建立交情的部分，就隨緣了。
然而，這個平衡近期出現了變化。
公司正在導入新系統，很多bug需要解決。同事們心急地用荷蘭文和工程師討論遇到的狀況，我都只能等事後再問一遍；或是當同事們講些荷蘭文笑話，試圖緩和緊繃的辦公室氛圍，我只能看著大家哈哈大笑，感到挫折。
很多微小的事，層層疊加便讓人感到煩躁。
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前幾週在辦公室，坐在我正對面的同事，對著左手邊的同事說了一串荷蘭文。
我聽不懂整段話，只抓到「森森」和「多餘的」這兩個單字。
這兩個同事平常都跟我關係不錯，個性也直來直往的，我相信不是在講什麼惡意的話，但聽到還是不舒服。
左邊同事笑笑說：「欸，你講了兩個森森聽得懂的字喔。」
我半開玩笑回：「嘿，偷講同事壞話不太禮貌吧。」荷蘭人的玩笑偏犀挖苦，我不想要太嚴肅搞僵氣氛。
對面的同事調皮說：「我沒有背著妳講壞話啊，我當著妳的面說話呢。」
我收起了笑容：「可是你使用一個我聽不懂的語言。」
同事還在皮：「妳不懂荷蘭文，不是我的問題。」
我嚴肅了起來：「你用一個我聽不懂的語言，講與我有關的事，這就是不禮貌。」
同事就沒接話了，埋頭繼續工作。
這個場景在台灣職場絕對是萬分尷尬，但在荷蘭職場，同事們只當話題結束了，繼續各自工作。因為幾分鐘後，同事還主動來與我討論其他的工作問題，彷彿剛剛什麼都沒發生。
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比起改變外在環境的能力，我現在更在意的是內心安和。
同事的白目言行，以後自然會有人教育他，不需要是我。
比較重要的是，我有沒有把自己的感受說出來？我有沒有畫出界線？在無法控制的環境中，我有沒有試圖保護/捍衛自己？
相較於以往的習慣忍耐，我覺得這次的自己做得很好。這裡是開放辦公室，講話隔壁的人都聽得到；算是我第一次在公司裡，公開對表達內心的不滿。
幾天後與主管的一對一會議中，我技巧性地提出困擾；主管隨即表示，之後會多注意辦公室內的語言使用。在接下來的幾週後，這樣的狀況確實也不再發生了，我很滿意。反過來說，這間公司也給了我足夠的安全感，可以把不開心直接講出來，做以前做不到的事。
踏出練習的第一步，我覺得很棒。
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